Ética:o coração da liderança

Ética:o coração da liderança

              Há tempos, Bill Clinton, ex-presidente norte-americano, num encontro de líderes das 20 nações mais desenvolvidas, comentou a Nelson Mandela, líder da África do Sul, que o mesmo transparecia, exageradamente, honestidade. Ao que Mandela imediatamente replicou não ter mais nem menos honestidade, ele simplesmente a tinha. Contrastando a isso, o líder de nossa Câmara, rebatendo críticas ao aumento concedido aos nobres, e incansáveis, vereadores de nossa terra, que, em número de 20, já são demais, contra-argumentou que tal aumento era necessário para proteger os vereadores da corrupção, o quê, a mim, imediatamente, pareceu que cada vereador, substancialmente diferente de Mandela, tem um preço, bem como, fez-me lembrar da importância da ética na liderança.

            Ética, tendo suas raízes na palavra grega “ethos”, significando costumes, conduta ou caráter, refere-se aos tipos de valores e moral que um indivíduo, ou sociedade, entendem desejável e/ou apropriada. Ademais, ética envolve a virtuosidade dos indivíduos e seus motivos. Com respeito à liderança, ética tem a ver com o que os líderes fazem e quem os líderes são. Refere-se, portanto à natureza do comportamento do líder e sua virtuosidade. Em qualquer situação envolvendo tomada de decisão, temas éticos são, implícita ou explicitamente, envolvidos. As escolhas que os líderes fazem, e como eles respondem, numa dada circunstância, são norteadas e dirigidas por sua ética.

            Há cinco princípios éticos que fornecem as bases para o desenvolvimento da liderança ética. São eles respeito, servidão, justiça, honestidade e comunidade. Em relação ao respeito, os líderes éticos sabem respeitar os outros. Entendem que as pessoas devem ser tratadas como tendo sua própria autonomia, metas estabelecidas e nunca devem ser tratadas como meios para se alcançar objetivos pessoais de outra pessoa. Os líderes éticos também devem servir aos outros. Este princípio de servidão aos outros é exemplo típico de altruísmo. Líderes que servem são altruístas; colocam o bem estar de seus seguidores como a meta maior de seus planos. No ambiente de trabalho, comportamento de servir pode ser observado em atividades como suporte, organizar a equipe e em comportamento de cidadania. Líderes éticos preocupam-se com a imparcialidade e a justiça. Eles tratam todos os subordinados de maneira igual e, por isso, aspectos referentes à imparcialidade e justiça estão no centro de sua tomada de decisão. Líderes éticos são honestos. Desde criança ouvimos a frase “nunca diga uma mentira”. Isto significa que nós devemos sempre dizer a verdade. Para os líderes a lição é a mesma. Para ser um bom líder, líderes necessitam ser honestos. Finalmente, os líderes éticos devem construir uma comunidade, significando que um líder ético leva em consideração os propósitos de cada envolvido no grupo e é atentivo aos interesses da comunidade e da cultura nas quais os liderados pertencem. Assim, um líder demonstra uma ética de carinho em relação aos outros e não os força, ou ignora, as intenções dos outros. Em outras palavras, eles necessitam atender aos objetivos e propósitos da comunidade.

            Assim considerando, qualquer que seja a teoria da liderança, os princípios éticos devem nortear todas as ações de um líder. Dizendo a verdade o líder torna-se confiável; dando aos pobres o líder torna-se benevolente; sendo confiável aos outros ele torna-se justo. Nossas virtudes são derivadas de nossas ações e nossas ações manifestam nossas virtudes.

 

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