Governo caminhando para frente?
José Aparecido
23 Jun 2014 08:56
Postado em 16 de Abril de 2014 às 15:04 na categoria Criatividade
As teorias do desenvolvimento de personalidade, podem, em geral, serem subdivididas em duas grandes tendências, existindo, em algumas delas, a orientação do caminhar para frente, como em, por exemplo, na teoria de Maslow, que contrasta com a concepção do olhar para trás das teorias freudianas. As primeiras, mais positivas, enfatizam os fins para os quais se dirige o desenvolvimento da personalidade, concebendo que há uma tendência básica para tornar real o que é potencial no eu, visando a realização máxima das potencialidades do indivíduo. Ao contrário, as segundas, mais pessimistas, ocupam-se mais dos determinantes do comportamento anormal do que normal, dando mais ênfase ao medo, conflito, angústia, agressividade e muito menos atenção à satisfação, alegria, curiosidade e criação.
Na teoria de , Maslow, o importante é o curso natural do desenvolvimento, que envolve expansão gradual das necessidades e atributos essenciais da natureza humana, ou seja, uma série contínua de estágios através dos quais a pessoa passa ao avançar para níveis cada vez mais elevados de motivos e organização.
Assim considerando, Maslow concebe que há cinco níveis de necessidades, organizados numa escala que vai das necessidades inferiores às necessidades mais elevadas. Para ele, o ponto mais elevado de um grupo principal de necessidades deve ser ultrapassado, antes que a necessidade seguinte, mais elevada, possa começar a apresentar um papel dominante.
Esses cinco conjuntos são: 1º) necessidades fisiológicas, tais como, satisfazer fome e sede; 2º) necessidade de segurança, envolvendo estabilidade, ordem e confiança; 3º) necessidade de participação e amor, tais como, afeição e identificação; 4º) necessidade de consideração, tais como, prestígio, êxito e alto respeito e, finalmente, 5º) necessidade de auto-realização. O importante é que os termos inferiores e superiores indicam que algumas necessidades se manifestam ais cedo no processo de desenvolvimento por estarem mais ligadas às necessidades biológicas, são mais limitadas em seu alcance.
Uma necessidade mais elevada começa a emergir completamente quando aquela inferior está adequadamente satisfeita. Por exemplo, uma pessoa não pode dedicar-se inteiramente à obtenção de sua segurança antes de satisfazer as suas constantes necessidades fisiológicas. É preciso atingir a essência da segurança antes que as relações de amor e participação possam alcançar sua plenitude. O estágio final à auto-realização só vai atingir sua plenitude depois de todos os estágios anteriores tenham sido superados. Ademais, o ambiente físico e social ótimo é aquele que permite a satisfação de cada nível de necessidade quando este atinge, no indivíduo, o seu topo. O curso natural do desenvolvimento pode ser perturbado quando existe uma satisfação incompleta das necessidades em qualquer nível.
Entendo, de modo análogo e agregado, que um governo, para alcançar sua plenitude, deva conceber, tal como Maslow, no nível individual, uma série contínua de estágios de desenvolvimento. Em outras palavras, o governo deve satisfazer em cada uma destas séries, as necessidades coletivas de seus cidadãos. Por exemplo, num primeiro momento, o governo deve centrar seus esforços em resolver problemas básicos do município, tais como, asfaltamento de ruas, saneamento, tratamento de água e esgoto, seguido de saúde preventiva, educação básica, continuando estes esforço investindo em segurança, educação para o trânsito, emprego, cursinhos pré-vestibulares, faculdades, Stock Car e eventos festivos em geral.
Tal como no nível individual, também no nível agregado cada uma das necessidades inferiores não precisa ter sido inteiramente satisfeita para que surja a necessidade superior seguinte. A governança das necessidades pode assemelhar-se mais a uma sequência de ondas, na qual aquela se desloca, gradualmente, o topo das diferentes necessidades.
Globalmente, uma vez que o governo tenha satisfeito, adequadamente, um dado conjunto de necessidades da população, as mesmas não desaparecem, mas, apenas, vem a ocupar um lugar menos premente na estrutura hierárquica total. Uma cidade com suas necessidades fundamentais satisfeitas é um município que pode caminhar para a frente. E dai ser motivada para a abundância.
