Lula (5): o líder pragmático

José Aparecido

17 Mar 2014 14:14

     Lula é um líder supremo porque também é pragmático. Mas, quais são os traços, habilidades e comportamentos de um líder pragmático? Líderes pragmáticos são excepcionais solucionadores de problemas, hábeis em identificá-los, analisá-los e solucioná-los, mesmo em situações de crises. Focalizando o problema real, e como resolvê-lo, eles emergem quando há um problema específico requerendo solução objetiva e, provavelmente, aparecem quando as pessoas estão menos envolvidas, emocionalmente, com o problema que enfrentam.

     Líderes pragmáticos focalizam o presente, mais que o futuro ou o passado, pois, focalizar o passado, ou o futuro, não resolve problema.  Por isso, focalizam os aspectos específicos do mesmo, que podem ser resolvidos no presente. São menos focados nos objetivos e nas mudanças, exceto se estas realmente são necessárias para solucionar problemas. Como olham para aspectos objetivos, acreditam que diferentes problemas podem ser controlados em graus diferentes, o que os faz, portanto, mais intelectualmente flexíveis quando se defrontam com soluções para problemas mais complexos.

    Líderes pragmáticos também tentam equilibrar as possíveis conseqüências positivas e negativas quando propõem soluções para as diferentes crises organizacionais. São mais flexíveis porque não buscam uma solução perfeita para o problema em questão e, também, porque aceitam soluções que, mesmo não fazendo cada um ser “perfeitamente” feliz, é aquela que, na maioria das vezes, torna possível resolvê-lo. Por isso, líderes pragmáticos são apoiados por muitas pessoas, além daquelas que concordam com seu sistema de valores. Trabalham facilmente com múltiplos grupos, comprometendo-o a achar uma solução, hábeis em identificar quais ações causarão maiores mudanças e a quem estas irão beneficiar. Assim, estabelecem expectativas e ajudam os seguidores a depositarem confiança neles.

    Seguidores de um líder pragmático são atraídos pelo desempenho passado do líder quando solucionando problemas. Se os líderes são consistentemente hábeis, estabelecerão um sentimento de confiança em seus seguidores. Cada problema não resolvido indetermina suas relações com os seguidores. A boa vontade das pessoas seguirem um líder pragmático é quase inteiramente baseada em resultados objetivos. Outro atributo do líder pragmático que atrai seguidores é sua boa vontade em ouvir múltiplos pontos de vista. Isto faz com que diferentes grupos sintam-se valorizados e que suas preocupações possam ser encaminhadas em qualquer solução que o líder venha a propor. Seus seguidores têm duas importantes funções: são prováveis de produzir e exprimir suas próprias idéias para a solução do problema e de gerarem soluções criativas ao problema que não parecem óbvias para outros. Logo, seguidores de líderes pragmáticos podem afetar diretamente a solução final de um problema ou crise.