Você está preparado para inovar a sua gestão e fazer diferente? 

Você está preparado para inovar a sua gestão e fazer diferente? 

 

Você está preparado para inovar a sua gestão e fazer diferente? 

 

“O que é que os melhores gestores do mundo têm em comum? Essa pergunta tornou-se uma obsessão para Marcus Buckingham e Curt Coffman, os consultores a quem foi confiada a missão de analisar o maior estudo de sempre feito no campo da gestão e liderança. 

Ao longo de 25 anos, a Gallup conduziu entrevistas a 80.000 gestores de 400 empresas. Falou com profissionais de diferentes países e ramos, desde executivos de companhias da Fortune 500 a jovens empreendedores. Inquiriu cerca de um milhão de trabalhadores para saber o que esperavam dos seus líderes. 

As respostas foram absolutamente surpreendentes. Os melhores gestores revelam comportamentos que contradizem todos os manuais da boa gestão. Um exemplo? Em vez de tentarem melhorar os pontos fracos dos seus empregados apostam nas suas forças, multiplicando assim o talento na empresa. 

No plano inverso, os empregados talentosos procuram esse tipo de líderes, mestres da motivação inteligente. E é por causa deles que ficam na empresa - nunca pelo salário ou segurança. 

A partir da impressionante quantidade de informação coligida, Primeiro, Quebre Todas as Regras define o papel do líder contemporâneo: aquele que descobre e potencia o talento. E estabelece as doze questões que qualquer empresa tem de se colocar, para perceber onde residem as suas forças e como exponenciar a produtividade, os lucros e a satisfação do cliente”.

 

Eu sei claramente o que esperam de mim no meu trabalho?

Disponho dos materiais e recursos para fazer corretamente o meu trabalho?

No meu trabalho, tenho a oportunidade de realizar diariamente o melhor à fazer?

Nos últimos 7 dias, eu recebi algum reconhecimento ou elogio por ter feito bem o meu trabalho?

Tenho a sensação de que minha liderança ou outra pessoa da empresa se interessa por mim enquanto pessoa?

Existe alguém na empresa que me ajuda a desenvolver?

Tenho a impressão de que minhas opiniões são importantes no trabalho?

A missão da empresa me faz sentir que meu trabalho é importante?

As pessoas que trabalham comigo estão comprometidas com o objetivo de fazer um trabalho de alta qualidade?

Tenho um grande amigo na empresa onde trabalho?

Nos últimos seis meses alguma pessoa da empresa me falou sobre meu progresso? 

A empresa me ofereceu oportunidades de aprender e crescer durante o último ano? 

 

Bom, se você faz parte da equipe e respondeu as questões acima com a maioria sim esteja grato pela oportunidade de não estar nas estatísticas de empresas psicopatas ou com líderes tóxicos.

Se você é líder e quer evoluir a sua liderança e gestão, que tal ter a coragem, a humildade e a estratégia de iluminar o subterrâneo de sua área e conhecer mais sobre sua equipe e gestão. 

Este é o convite: Quebre todas as regras que atrapalham você acionar o seu melhor e o melhor de cada um. Para isso, conheça profundamente cada um, sua equipe e, principalmente, você.

Se quiser ajuda, conte comigo. Afinal, este é o propósito do meu trabalho, que graças a Deus, agradeço todos os dias ;)

 

 

   

Mônica Santos | Elos360

Compartilhar: