Vantagens do Orçamento para gerir as finanças empresariais
Murilo Carneiro
04 Fev 2022 04:37
Na ciência da Administração, a área de Finanças estuda os recursos financeiros, um dos recursos necessários para que as organizações exerçam suas atividades. Em Finanças, um dos temas de estudo é o orçamento empresarial, considerado, por alguns autores, o instrumento mais antigo e tradicional de gestão financeira.
À medida que as receitas e os gastos são projetados para o futuro, a organização passa a ter um processo de planejamento, definindo uma meta de lucro a ser obtida. Posteriormente, mês a mês, as metas projetadas de lucro podem ser comparadas com os resultados efetivamente alcançados. Dessa forma, a organização passa a ter um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. É por isso que o orçamento é considerado uma excelente ferramenta de planejamento e controle.
Em organizações privadas, o primeiro registro de utilização do orçamento foi em 1919, pela empresa Du Pont, nos Estados Unidos. No Brasil, apesar de o orçamento passar a ser foco de estudos a partir de 1940, somente atingiu seu apogeu a partir de 1970, quando as organizações passaram a adotá-lo com mais frequência em suas atividades.
Atualmente, a grande maioria das organizações de grande porte utiliza o orçamento como ferramenta de planejamento e controle de suas atividades. Infelizmente, por outro lado, as micro e pequenas empresas, principalmente por falta de conhecimento, não o utiliza. De acordo com Evandro Viana, sócio da ValorUp, responsável pela área de Finanças Corporativas, a implantação do orçamento pode gerar diversas vantagens para as organizações, tais como:
1ª) Permite, de forma antecipada, obter-se uma visão clara do que irá ocorrer durante o ano em termos financeiros e operacionais, detalhando-se as estimativas de receitas, vendas, custos, despesas e indicadores operacionais e financeiros;
2ª) Conhecendo-se previamente uma tendência de resultados, considerando os desafios do mercado e da economia, é possível ser bastante assertivo na gestão da organanização, visando corrigir rotas, melhorar processos e ser mais competitivo com o objetivo de gerar melhores resultados, tornando a operação mais consolidada;
3ª) Com o orçamento empresarial, o gestor conhecerá previamente a capacidade de novos investimentos que a organização possui e, com isso, poderá planejar de forma segura, os seus próximos investimentos para crescimento e expansão do negócio;
4ª) É possível também identificar potenciais necessidades de caixa, ou seja, situações em meses futuros em que a organização não terá caixa disponível para saldar seus compromissos e, com isso, atuar de forma preventiva para sanar os possíveis descasamentos no fluxo de caixa.
Caso queria conhecer mais sobre esse tema, convido você a ler “Orçamento Empresarial: teoria, prática e novas técnicas”, que escrevi em parceria com o Dr. Alberto Borges Matias. A obra está em oferta na Livraria Florence por R$ 59,90. Ela fornece os conhecimentos básicos para empreendedores e profissionais da área contábil-financeira que desejam implantar um programa orçamentário empresarial.
