Identificando e Retendo Talentos

Renata Corrêa Montañola

18 Nov 2014 14:25

Será que existe uma fórmula para identifcar um verdadeiro talento  num grupo de profissionais?

Cada ser humano é único, porém na maioria dos casos, um talento apresenta certas características peculiares:

• Ele se destaca dos demais e usa suas habilidades objetivamente;
• Ele age naturalmente revelando uma destreza diferenciada ao executar suas tarefas;
• Frequentemente surpreende as expectativas;
• É interessado e tem sede de conhecer mais, inclusive de outras áreas;
• É movido por conquistas, mas tem um caráter ensinável;
• Sabe argumentar e negociar, tem déias, mas faz bom uso das idéias de outros;
• Sabe, e tem prazer em trabalhar em equipe.

Se você tem na sua equipe alguém que some pelos menos 02 destas características, você tem um talento potencial, e o grande e saboroso desafio é desenvolvê-lo. Porém a realidade que temos contemplado no cenário corporativo é uma movimentação excessiva destes talentos entre as empresas, e se antigamente ter um histórico profissional que mostrava pouco tempo num mesmo trabalho revelava instabilidade ou algum outro tipo de problema, hoje naturalmente pode representar um profissional disputado!

Então na prática, como manter um talento no seu negócio?

• Ofereça participação nos lucros;
• Estabeleça um canal de comunicação frequente e desburocratizado e disponibilize um espaço real para exposição de idéias e projetos;
• Seja um multiplicador de conhecimento;
• Encontre pontos peculiares para se conectar ao talento em potencial;
• Não abra mão do mentoring;
• Estabeleça e utilize ferramentas de avaliação de desempenho e reconheça as metas alcançadas;
• Mantenha uma visão positiva do seu negócio;
• Tome atitudes práticas logo após as reuniões de feedback;
• Apresente um Plano de Carreira funcional e inclusivo, com remuneração justa e com benefícios atrelados a produtividade;       
•  Invista frequentemente em treinamento.

Da mesma forma que um profissional só, não agrega todas as características de um "talento", uma empresa pode não estar apta a reunir todos os requesitos para retê-lo. O que importa é encontrar sua realidade, adequá-la, e arregaçar as mangas, afinal profissionais talentosos se desenvolvem em empresas igualmente talentosas!

Abraços ;)