Em defesa da moralidade pública
CANDIDATO A PREFEITO: Alexandre Sousa • Partido Trabalhista do Brasil (PTdoB)

Em defesa da moralidade pública

o advogado Alexandre Sousa concorre pelo PTdoB prometendo fazer uma auditoria das contas públicas para identificar desvios e repatriar recursos que estejam em Ribeirão Preto ou em Miami

Substituindo o ex-deputado federal, Fernando Chiarelli que foi preso pela Polícia Federal no dia da convenção, o advogado Alexandre Sousa concorre pelo PTdoB  prometendo fazer uma auditoria das contas públicas para identificar desvios e repatriar recursos que estejam em Ribeirão Preto ou em Miami.

Filho de um caminhoneiro e de uma comerciária, Alexandre Sousa, 34 anos, sempre morou no bairro Adelino Simioni, na zona Norte da cidade. Estudou em escola pública e, aos 18 anos, ingressou na Polícia Militar do Estado de São Paulo. Permaneceu na PM por oito anos até se formar em Direito e abrir um escritório de advocacia. Desde então, estreitou os vínculos com Fernando Chiarelli, que passou a defender em processos movidos por políticos e por autoridades. Atendendo a um pedido do próprio Chiarelli, concorre à Prefeitura prometendo uma campanha com muitas críticas e acusações, bem ao estilo de seu mentor. 

Qual a sua avaliação e o seu posicionamento em relação aos oito anos de governo da prefeita Dárcy Vera? 
Oito anos de loteamento da cidade, de cargos e de salários. Umas três mil pessoas favorecidas pelo desgoverno e quase 700 mil pessoas sofrendo, de alguma forma, por terem que aguentar a prefeita que se safou de ir para a cadeia de forma mágica. A primeira posição a ser tomada pela nova administração será expurgar todos os cargos comissionados que vêm desde a época dos ex-prefeitos Antonio Palocci, Roberto Jábali, Gilberto Maggioni, Welson Gasparini e Dárcy Vera. 
 

Segundo o Observatório Social de Ribeirão Preto, o déficit primário projetado para o ano que vem é de R$ 1 bilhão. Caso seja eleito, como pretende administrar a cidade com essa dívida? 
Respeito o Observatório Social, mas faremos uma auditoria pesada das demonstrações contábeis, dos sistemas operacionais, tributários e dos contratos. Verificaremos a gestão e a apuração de procedimentos duvidosos. Não podemos confiar nos dados publicados pela Prefeitura de Ribeirão Preto como indicadores da realidade.  Para administrar o rombo, revisaremos todos os contratos e pagamentos em vigência. Se a auditoria constatar que houve desvios, repatriaremos a verba que estiver na conta de empresas ou de pessoas físicas, diretas ou indiretas, ligadas à Prefeitura, esteja aqui ou em Miami.

Cerca de 90% da receita está comprometida com o pagamento de pessoal e as despesas de custeio. Em contrapartida, a cidade necessita de investimentos em várias áreas. Como equacionar essa questão? 
Como disse no início, mandar os cabides de emprego embora é a grande fórmula. Trabalharemos apenas com concursados que serão revalorizados em suas especialidades. Chamar quem passou em concurso e não está trabalhando na Prefeitura: a solução é tão simples quanto isso. Quanto aos investimentos, é preciso ser inteligente. Temos tudo o que europeus, asiáticos e americanos sonham, precisamos atrair o capital estrangeiro de forma inteligente. O investimento estrangeiro pesado é a grande saída para uma cidade que precisa crescer de forma rápida. 

A lei de 2012, que estabeleceu novos valores para o Imposto Predial e Territorial Urbano, definiu que a Planta Genérica de Valores deve ser atualizada em todas as gestões. O senhor fará essa atualização?
Não, apenas revogarei a lei. No meu governo, quem vai pagar o pato é quem, ao longo de oito anos, somente dragou esta cidade. Buscarei o repatriamento de recursos e trabalhar apenas com empresas que não queiram sufocar, com custos faraônicos, Ribeirão Preto e Bonfim Paulista.
 

Um dos problemas que a população mais reclama atualmente são os buracos e a manutenção das vias públicas. Como pretende resolver essa questão em curto prazo?
Os buracos das ruas foram criados para esquecermos o verdadeiro buraco. Para quem e em que condições é aplicada a verba anual que Ribeirão Preto possui? Usando uma analogia, Ribeirão Preto tem câncer terminal (o dinheiro some) e cortou o dedo (buracos na cidade).  Quando isso acontece numa pessoa, por minutos, ela fica 100% concentrada naquele dedo cortado, no sangue visível e se esquece da verdadeira doença. Vamos à raiz dos buracos que é a falta de verba. Quero saber cadê o dinheiro? O buraco é mais embaixo.

Ribeirão Preto gasta, anualmente, cerca de R$ 500 milhões com a saúde, mas, apesar desse grande investimento, a população reclama muito da qualidade do atendimento. Como melhorar o atendimento se os recursos estão cada vez mais escassos?
A auditoria é o primeiro passo. Quantas seringas são gastas por mês? São compradas de quem? Qual a demanda real delas? Você sabe? Nem eu, mas preciso saber. Se, hoje, você entrar no site da Prefeitura de Ribeirão Preto encontrará lá a despesa acumulada até o primeiro quadrimestre de 2016. No item ‘’classificação de despesa’’ tem um gasto muito enigmático sob o código (SERV. TERC. SETOR - HOSP. AMBUL), valor de 74.301.930,08, e que compromete 32% do orçamento gasto. Dado estranh,o não é mesmo? Imagine este dado ao longo do mandato da prefeita Dárcy Vera. Temos a saúde real e a preventiva. Confio muito na na mudança dos hábitos alimentares. Isso tem que ser porta a porta, desde o sal que você ingere até a eliminação dos refringentes que você toma que abaixam o PH sanguíneo, abrindo caminho para todas as doenças que você possa imaginar.
 

O senhor considera prioritário equilibrar as finanças do município ou realizar novas obras? 
Toda nova obra em Ribeirão Preto ou Bonfim Paulista será executada por novas empresas, disso você tenha certeza. Todas estas aí, que estão irmanadas com Dárcy Vera, serão descredenciadas no meu governo. Para tapar qualquer buraco na calçada não podem ser cobrados milhões. Acredito que o grande problema da cidade está nos custos das obras. É aí que o dinheiro vai embora. Equilibrarei as finanças após os laudos e as indicações finais da auditoria.

Existem áreas da administração municipal que podem ser terceirizadas, como Daerp, área azul e serviços de saúde, ou não há necessidade de implementar essa medida? 
Área Azul? Qual? Eu acabei com ela! Vocês precisam propagar bem isso para a população. O Departamento de Água e Esgoto de Ribeirão Preto (Daerp) é a nossa grande fonte de receita futura, quando o mundo todo clamar por água. Em vez de vender o Daerp, precisamos planejar o fim da captação fácil das águas do aquífero Guarani e buscar soluções para a captação e o tratamento da água do Rio Pardo. Também precisamos retirar da água potável o flúor que predispõe a população ao envelhecimento precoce e ao câncer, segundo os estudos de Lair Ribeiro. A saúde já é toda terceirizada, só não vê quem não quer. 

Quais são as suas propostas para a educação? 
Copiar o modelo de educação asiático. O Fernando Chiarelli visitou o Japão quando era deputado para conhecer o funcionamento da educação. Com este conhecimento, eu diria que o mais urgente é criar o sistema integral de ensino municipal das 6h às 18h com a integração do esporte, das línguas e da cultura. Vamos priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar com alimentação orgânica, farta e de qualidade. Outra ideia bacana é o programa de formação continuada para todos os profissionais da educação, em parceria com instituições de ensino superior que receberão deduções municipais.

Quais são as suas propostas para melhorar a gestão do transporte coletivo?
As principais são a criação do passe único urbano, assim como ocorre na Europa. O morador de Ribeirão Preto pagará uma taxa social, única, por mês, para entrar e sair dos ônibus quantas vezes precisar. Hoje, o circular novo é uma verdadeira carroça. Preciso rever o contrato com as empresas urbanas, exigindo imediatamente veículos e pontos de ônibus modernos, confortáveis e climatizados. Tem que ser bonito andar de ônibus, é uma mudança de hábito. Ônibus em Ribeirão Preto sempre foi opção para pobre. No meu governo, será o meio transporte de pessoas cultas e inteligentes, que pensam na natureza e no bolso. No trajeto, o usuário poderá ler um jornal ou um livro. Não quero ver mais um poste de madeira sendo chamado ponto de ônibus em Ribeirão Preto. Não cumpriu? Contrato cancelado e briga na Justiça. 

O que pretende fazer para melhorar a segurança da cidade?
Transformar a educação municipal é a primeira saída. O jovem na escola precisa aprender que a vida não é caçar pokemon, venerar o funk ou roubar celular dos outros para trocar por drogas. Precisamos investir em monitoramento também. As câmeras do centro se mostraram muito eficientes no combate à criminalidade. Outro exemplo de eficiência foi o que ocorreu na City Ribeirão. Por conta própria, os moradores conseguiram o monitoramento constante das ruas. A ideia é reforçar a segurança em lugares estratégicos com monitoramento de vídeo. 

Quais os projetos que pretende implementar para melhorar a qualidade de vida em Ribeirão Preto? 
Pretendo aprender com cidades de países desenvolvidos o que é qualidade de vida. Não temos parâmetros sobre isso. A ideia é pinçar ideias boas onde quer que elas estejam e aplicar aqui de forma eficiente. Ribeirão Preto tem tudo para ser uma cidade com qualidade de vida. Contudo, a qualidade está muito além de um copo de chope, meia dúzia de barzinhos, dois parques, shopping centers e um teatro onde o pobre só passa na calçada. 

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