Guia Jurídico: EXM Partners
Quando Direito, gestão e finanças se integram para reconstruir empresas
Em 2005, a promulgação da Lei de Recuperação Judicial e Falências (Lei nº 11.101/2005) representou um avanço institucional relevante no Brasil. Ao mesmo tempo, revelou um desencontro estrutural nos processos de insolvência: a estratégia jurídica nem sempre se convertia em decisão de gestão. Ou seja, com o Marco Regulatório, o Direito avançou, mas a execução ficou para trás.
Foi essa lacuna que os sócios Angelo Guerra Netto e Eduardo Scarpellini identificaram, ao acompanhar empresas em situação de crise. “Faltavam estruturas para transformar estratégias jurídicas em gestão efetiva”, afirma Guerra Netto.
Elegendo a especialização, a EXM Partners moldou seu posicionamento consolidando-se como vanguardista e tornando-se uma das principais referências em reestruturação empresarial no país, mesmo em um ambiente econômico marcado por juros elevados, restrição ao crédito e crescente complexidade regulatória.
Fundada em Ribeirão Preto, com presença também na capital paulista e projetos distribuídos por diferentes regiões do país, a empresa construiu sua trajetória acompanhando a evolução dos ambientes jurídico e econômico brasileiros. São 24 anos de atuação e cerca de 400 projetos realizados com ampla abrangência nacional. Multidisciplinar, a EXM Partners articula Direito, finanças e gestão sob uma visão administrativa integrada. “Nosso papel sempre foi conduzir empresas em momentos críticos com responsabilidade, criando caminhos reais para sua continuidade”, ressalta Guerra Netto. “Desde o início, entendemos que a recuperação de uma empresa não poderia ser tratada de forma fragmentada. Era preciso olhar para o negócio como um todo, com profundidade técnica e capacidade de execução”, completa.
Metodologia integrada e foco na viabilidade
Esse posicionamento da EXM se traduz em uma metodologia madura, em que não existe estratégia jurídica sem viabilidade financeira, nem solução financeira fora dos limites e estratégias pautadas na lei. O jurídico e o financeiro formam o eixo estruturante de cada projeto, definindo, ao mesmo tempo, possibilidades e restrições. A partir desse núcleo, entram gestão, operação e recursos humanos, responsáveis por transformar estratégia em execução.
Segundo Scarpellini, essa integração reduz riscos críticos e recorrentes nos processos de reestruturação. “Planos bem desenhados no papel tendem a fracassar quando não dialogam com a realidade operacional da empresa. “O alinhamento entre Direito, finanças e a cultura organizacional é o que permite construir soluções sustentáveis”, explica.
Cada decisão é construída a partir de uma leitura integrada, que considera estrutura de passivos, fluxo de caixa, capacidade de geração de resultados, restrições legais e instrumentos disponíveis, evitando soluções fragmentadas ou excessivamente teóricas. Quando o projeto exige, a atuação da EXM pode incluir gestão interina baseada em imersão na realidade da empresa. Trata-se de uma presença efetiva no dia a dia, voltada à compreensão de como as pessoas trabalham e como os processos, de fato, funcionam.
O executivo destacado para o cliente não ocupa o papel de mais um chefe, mas atua como uma autoridade técnica reconhecida, inclusive pela alta administração e pelos próprios sócios. Não chega com modelos pré‑definidos ou soluções padronizadas. Seu papel é observar, ouvir, circular pela operação e compreender a lógica do negócio a partir da rotina, apoiando decisões mais aderentes à realidade e contribuindo para uma execução mais consistente.
Flávia Frandoloso lidera a área corporativa e administrativa do Grupo Alumni
Financiamento: apoio que amplia alternativas
A EXM Partners integra o Alumni Group, um ecossistema que conecta consultoria, gestão e soluções financeiras. A Alumni Investimentos, responsável por estruturar alternativas de funding para empresas em situação de estresse financeiro, especialmente em cenários de restrição ao crédito, permite que os projetos de reestruturação avancem não apenas na reorganização de passivos, mas também na viabilização concreta de capital para a retomada das operações.
A EXM não apenas reorganiza empresas, mas cria condições reais para que elas voltem a operar, investir e crescer. “Muitas vezes, a empresa até possui um bom plano, mas não há acesso ao capital necessário para executá-lo. É aí que a integração com a Alumni Investimentos faz diferença, porque conseguimos conectar estratégia e funding de forma estruturada”, acrescenta Guerra Netto.
Em contextos de crise, a recuperação só se sustenta quando a estratégia encontra a realidade do negócio. Em casos que envolvem indústrias, por exemplo, o foco da consultoria é reorganizar o fluxo de caixa, adequando a capacidade produtiva e de distribuição de giro rápido. Paralelamente, é feita a revisão de processos e a negociação de passivos tributários e trabalhistas, conduzida com especial atenção em decorrência do impacto econômico regional, além de respeito aos colaboradores que, em muitos casos, fizeram e fazem parte da história da empresa.
No setor agropecuário, a abordagem exige ainda maior aderência à realidade do negócio. Estratégias de reestruturação tendem a fracassar quando desconsideram a sazonalidade, os ciclos produtivos, os períodos de colheita, criação e formação de caixa, peculiaridades contratuais, além das especificidades de cada cultura ou atividade. Por isso, as soluções são estruturadas a partir dessas variáveis, inclusive com a adoção, quando viável, de modelos de recuperação extrajudicial, que permitem maior flexibilidade e redução de custos.
Arranjos dessa natureza podem envolver volumes relevantes de passivos e a renegociação de instrumentos estruturados, como Certificados de Recebíveis do Agronegócio (CRA), com mecanismos de pagamento atrelados à capacidade real de geração de caixa. O objetivo é construir soluções juridicamente seguras e economicamente executáveis, mitigando riscos e ampliando a previsibilidade para todas as partes envolvidas.
Esse movimento dialoga com o cenário atual, marcado pelo aumento da complexidade econômica e pelo custo elevado do capital, que tem levado empresas a buscarem alternativas menos litigiosas e mais preventivas. Em todos os projetos, a diretriz permanece a mesma: preservar a operação, os empregos e o valor econômico gerado ao longo do tempo.
“No agro, ignorar a sazonalidade e as particularidades de cada negócio compromete qualquer plano. Em todos os setores, cuidar dos passivos trabalhistas é essencial para preservar valor, credibilidade e continuidade”, ressalta Eduardo Scarpellini.
Frederico Scarpellini, Eduardo Palomine e Douglas Nakau conduzem projetos de reestruturação e recuperação
Administração Judicial
A atuação da EXM Partners como administradora judicial parte de uma premissa objetiva: a fiscalização em processos de insolvência é mais eficiente quando exercida por quem conhece, na prática, os desafios da reestruturação empresarial. A experiência acumulada em contextos complexos permite compreender como decisões jurídicas, estruturas financeiras e dinâmicas operacionais se conectam na realidade das empresas em crise.
Como auxiliar do juízo, a EXM acompanha processos de recuperação judicial com independência e senso crítico, analisando informações econômico-financeiras, verificando o cumprimento dos planos, identificando riscos relevantes e monitorando o andamento processual, inclusive incidentes envolvendo créditos diversos. O papel não é executar ou gerir, mas examinar, confrontar informações e reportar ao juiz com clareza e celeridade, evitando falhas de análise ou comunicação.
Nos casos de falência, atua na representação das massas falidas, em vias judiciais e extrajudiciais, administrando patrimônio, arrecadação e liquidação de ativos, avaliando riscos, possibilidades de êxito e melhores estratégias conforme o perfil mercadológico e dos credores, sempre em conformidade com a legislação aplicável.
Esse posicionamento transforma a Administração Judicial em um elemento de confiança, previsibilidade e fluidez processual, contribuindo para decisões mais seguras, maior transparência e preservação da atividade econômica viável. Para Eduardo Scarpellini, o diferencial está na combinação entre experiência prática e responsabilidade institucional. “Só quem conhece profundamente os desafios da reestruturação consegue identificar inconsistências, riscos e desvios na condução de um processo”, declara.
A EXM também executa trabalhos periciais em disputas patrimoniais, financeiras e societárias, mediante nomeação judicial ou em Câmaras Arbitrais, atuando em apuração de haveres, dissoluções societárias, partilha de bens, penhoras, auditorias, revisões contratuais, investigações de fraudes e avaliações de empresas, com análises técnicas claras e objetivas, que refletem credibilidade e assertividade.
Maria Lopes está à frente da área de contabilidade do grupo
Equipe e propósito
A EXM Partners é liderada pelos sócios fundadores Angelo Guerra Netto e Eduardo Scarpellini, ao lado dos sócios Talita Musembani, Douglas Nakau, Eduardo Palomine, Frederico Scarpellini e Márcio Malaguti. No Alumni Group, somam-se Flávia Frandoloso, Maria Lopes, Adriano Guerra, Fabiano Guerra e Lucas Rocha, formando um ecossistema que integra conhecimento técnico, execução e soluções financeiras.
Com 120 profissionais, entre administradores, auditores, contadores, advogados, economistas, engenheiros e programadores, o grupo atua em contextos de alta complexidade jurídica e empresarial, conduzindo processos que impactam negócios, empregos e cadeias produtivas.
Em um ambiente de negócios marcado por instabilidade e pressão contínua, torna‑se determinante, para a própria economia, a capacidade de atuar com critério técnico, independência e visão de longo prazo, para que operações sejam preservadas, empregos mantidos e cadeias produtivas sigam ativas.
Área Jurídica sob a direção de Adriano Lemos
Nossa voz no mundo jurídico
Consolidada em Ribeirão Preto e região, a EXM Partners pauta seu trabalho por ética, independência e conhecimento técnico, promovendo eficiência processual e soluções sustentáveis de longo prazo.
Integrando Direito, finanças e gestão, permite respostas juridicamente seguras e aderentes à realidade das empresas, atuando na transformação do ambiente de insolvência empresarial por meio de soluções em reestruturação, recuperação e administração judicial, com foco na preservação da atividade econômica viável.
Inclui perícias, assistências periciais e emissão de pareceres, priorizando clareza, credibilidade e assertividade para apoiar decisões úteis e bem fundamentadas.
Alumni Investimentos é liderado por Flávia Frandoloso, Fabiano Guerra e Lucas Rocha
EXM Partners
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