Profissionalização como legado
Seguindo os passos do pai João Brunini, Maria Helena modernizou e tornou a estrutura organizacional da UCBVET ainda mais eficiente e produtiva
Presente na história da UCBVET Saúde Animal desde criança, a empresária Maria Helena Brunini oficialmente ocupou um cargo depois que seus filhos nasceram e já podiam acompanhá-la na empresa. No início, por morar a apenas 50 metros da empresa, o acesso era fácil e rotineiro. Tanto que chegava a levar as tarefas da escola para o escritório do pai e fundador da empresa, João Brunini, de onde podia acompanhar o seu dia a dia.
A essa altura, ele tinha dificuldades de audição e visão. “Certa vez, perguntou o que uma determinada pessoa que estivera em sua sala havia dito. A partir daquele dia, passei a prestar atenção nas conversas e ajudá-lo na compreensão”, relembra Maria Helena. Bacharel em Administração de Empresas e em Psicologia, a gestora também possui pós-graduação em Administração Financeira e Psicologia Jungiana. É filha única do segundo casamento de João, fundador da empresa, que já tinha 13 filhos do primeiro casamento. O pai tinha 63 anos quando ela nasceu.
Maria Helena foi presidente da UCBVET por três anos. Atualmente, seu filho Marcelo ocupa o cargo, enquanto ela assumiu a vice-presidência. Hoje, a empresa está entre as cinco companhias farmacêuticas veterinárias brasileiras com maior faturamento, segundo o Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Saúde Animal (Sindan), com atuação em diversos países da América Latina, América Central, África e Oriente Médio, além de todo o território nacional. Atualmente, a empresa tem em seu portfólio 63 produtos em mais de 100 apresentações. As linhas compreendem medicamentos veterinários de ação terapêutica (hormônios, anti-inflamatórios, analgésicos, antitóxicos e reconstituintes orgânicos), antiparasitários (endectocidas, endoparasiticidas e ectoparasiticidas) e antimicrobianos.
A companhia possui laboratórios e fábricas em Jaboticabal, uma unidade de negócios em Ribeirão Preto e 339 colaboradores, incluindo médicos veterinários, farmacêuticos, químicos, biólogos, zootecnistas e representantes comerciais. Uma das mais tradicionais e inovadoras empresas do segmento no Brasil, a UCBVET fabrica medicamentos para animais de produção (bovinos, bubalinos, suínos, ovinos, caprinos, equinos e aves) e de companhia (cães e gatos) desde 1917, quando foi criada por João Brunini, que veio da Itália para o Brasil em 1896.
Qual foi o maior legado que o senhor João te deixou?
Sem dúvida, foi a sua própria visão de mundo, a sua conduta. Foi tudo muito simples para assimilar, porque o que predominava em seu caráter era a coragem e a determinação. Não existia para mim outra possibilidade e era só isso que deveria orientar meus objetivos: caráter e determinação. Não foi nem porque ele me ensinou, foi o exemplo que ele me deu.
Você acredita que a gestão familiar é uma decisão crucial para a saúde financeira da empresa? Por quê?
Para a UCBVET, a gestão familiar deixa de ser importante a partir da virada do século XX, quando muitas coisas mudaram: o mercado, a política, a gestão financeira. A partir desse momento, começamos a implantar uma gestão profissional. E assim dividimos nossa história em três ciclos. O primeiro foi o ciclo Empreendedor, da fundação da empresa até o falecimento do meu pai em 1972, o segundo foi o da Consolidação Societária, que durou até 2004, quando teve início o ciclo de Profissionalização do Negócio. Hoje, a família está presente, mas os responsáveis pela gestão são pessoas especializadas e altamente capacitadas para as funções.
Esse modelo deu certo?
Deu certo, sim, estou satisfeita. A transição da gestão familiar para a profissional transcorreu de maneira tranquila e no momento em que tinha que ser realizada. Isso mostra que realizamos e continuaremos a fazer as mudanças que forem necessárias.
Como o quadro executivo está montado hoje?
A empresa conta com um conselho de acionistas e uma diretoria composta por presidente, vice-presidente, diretor superintendente, diretor comercial, diretor administrativo financeiro e diretor de tecnologia e qualidade, além de altas gerências nas áreas operacionais com profissionais qualificados.
Ao longo desses anos, o que mudou no perfil da empresa?
Desde o início, a empresa viveu momentos de grandes dificuldades, praticamente passou por duas guerras mundiais, inúmeras crises do país, diversos planos econômicos, sempre colocando em prática o princípio da resiliência. Temos clientes e fornecedores com longo relacionamento comercial. Somos uma empresa centenária que preza pela inovação.
Qual a linha de maior produção hoje?
Nossa maior linha é de produtos veterinários terapêuticos injetáveis.
Você acredita que a concorrência e o livre mercado são saudáveis?
Acredito completamente no livre mercado e considero que a concorrência ajuda a buscar excelência e qualidade para nos manter competitivos.
Mesmo com a crise, as vendas vêm crescendo. A que você credita esse fator?
A empresa vem enfrentando a crise de forma positiva e isso me faz voltar no tempo e me lembrar do meu pai. Ele dizia que se fôssemos pensar em crise não se trabalharia. Foi por causa da crise que ele veio para o Brasil. A atitude dele foi de enfrentamento e nós continuamos fazendo isso: enfrentando a crise, buscando resultados positivos.
Você acredita que a deterioração da economia, somada à crise política e à carga tributária, agravam este cenário ou já estamos saindo da crise?
Esses pontos são desfavoráveis ao empresário, mas sou otimista e acredito que com determinação e investimentos em inovação tecnológica podemos enfrentar esse cenário e continuar crescendo.
Qual sua receita para a longevidade da UCBVET?
O que me move, como já foi dito, continua sendo a coragem e a determinação, princípios que aprendi com o meu pai e procuro passar para a minha equipe. A determinação é o que nos leva a buscar produtos inovadores, novas técnicas de vendas, inovação no marketing etc. O avanço tecnológico, sem dúvida, é o que garante o nosso sucesso.
O objetivo estratégico de dobrar o faturamento continua? Quais as perspectivas para 2019?
Essa era a meta para 2018 e foi plenamente atingida. Para este ano, pretendemos continuar crescendo com taxas acima do mercado, realizando investimentos que permitam apresentar os resultados que buscamos.
Quais os frutos colhidos por meio da parceria com a Fundação Dom Cabral (FDC)?
A parceria com a Fundação Dom Cabral foi importante para apoiar o planejamento estratégico desenhado para a UCBVET e para o desenvolvimento profissional da alta administração. Fizemos parte de programas como Parceiros para a Excelência (PAEX), Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) e Programa Parceria para o Crescimento Sustentável (PCS) que nos ajudaram a tornar a estrutura organizacional mais eficiente e produtiva para crescer.
Quais os avanços do setor de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I)?
Intensificamos os investimentos em pesquisa e desenvolvimento a partir de 2010 e desde então estruturamos laboratórios próprios de desenvolvimento e controle de qualidade, com equipamentos de última geração e mão de obra altamente especializada. Atualmente, contamos com uma equipe composta por veterinários, químicos, biólogos, farmacêuticos para a gestão de projetos de desenvolvimento de produtos que enriquecem o nosso portfólio. Lançamos 15 produtos nos últimos oito anos, dentre os quais uma completa linha reprodutiva para pecuária e uma de comprimidos para animais de companhia. Além do mais, temos alguns produtos que já foram desenvolvidos, aguardando a liberação do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) e serão lançados em breve.
A UCBVET é sócia da GlobalGen. O que é esse novo negócio?
A GlobalGen Vet Science é uma joint venture, fruto da parceria entre a holding americana de pesquisas ReproGen Animal Health e a UCBVET. Traz em sua origem com a ReproGen a experiência no manejo reprodutivo e a competência dos pesquisadores PhD Dr. Milo Wiltbank e Dr. Richard Pursley, reconhecidos mundialmente pela criação de um protocolo que possibilitou o uso da Inseminação Artificial por tempo fixo (IATF) com reconhecimento em escala global. Com seu know-how técnico, a UCBVET ajudou a desenvolver uma completa linha de produtos reprodutivos para pecuária, que são produzidos em nossas fábricas. O projeto começou em 2011 e foram cinco anos dedicados à pesquisa para o desenvolvimento da linha desses produtos. A empresa foi para o mercado em 2016 e os produtos da GlobalGen vêm obtendo resultados impressionantes a campo. Prova disso foi que a empresa cresceu 16,5% em 2018, enquanto que o mercado desse segmento cresceu 8,6%. Estamos muito otimistas com o desenvolvimento da GlobalGen no Brasil.
Como vê o papel social que a empresa possui?
Além de elaborar produtos de qualidade e ser reconhecida como Empresa Cidadã, a UCBVET também vem contribuindo para melhorar as condições socioambientais da região onde está instalada. Apoiamos diversas entidades assistenciais de Jaboticabal, além da existência do projeto UCBemVET, formado por um grupo de colaboradores que se dedica de forma voluntária a atividades filantrópicas na comunidade. Outro projeto muito interessante é o Coral VET Vozes, também composto por colaboradores. São projetos dos quais me orgulho muito e acredito que seja uma forma de engajar os colaboradores nas causas da comunidade em que estamos inseridos.
Texto: Rose Rubini | Fotos: Divulgação
