O que você espera de seu liderados?

1) Que eles cumpram tarefas e dêem resultado?

2) Que tenham um bom relacionamento com líderes e colegas?

3) As duas alternativas acima.

Vivemos numa sociedade que é movida por resultados, na maioria das vezes somos "medidos" conforme a nossa produção: 

Somos o que produzimos.

Muito gestores tem revolucionado suas administrações mediante a inversão da ordem destes fatores criando em primeiro lugar um bom relacionamento, que certamente vai auxiliar no sucesso na execução das tarefas.

Para isto é necessário:

Tarefas fadigam,

Relacionamentos solidificam.

Tarefas pressionam,

Relacionamentos revelam o limite de cada um.

Tarefas abrem espaço para o julgamento,

Relacionamentos abrem espaço a identificação.

***Mas como investir em relacionamentos (no mundo corporativo) sem que o lado pessoal de cada um seja exposto?

Vamos a  3 dicas simples:

1 - Se sua empresa tem o tradicional cafézinho liberado: tome café com pessoas diferentes todos os dias, se interesse por elas, compartilhe assuntos comuns, campeonato de futebol, situação econômica de país, etc.

2 - Você definitivamente não cumprirá dentro do teu ambiente de trabalho aquilo que você não reflete em  atitudes fora dele!

Desta forma, comece ou intensifique o exercício de, antes de se referir a guardadores de carro, balconistas, garçons, atendentes, frentistas, (enfim pessoas que passam pelo teu dia te prestando serviços, do mais simples ao mais complexo) saudando e imediatamente lhe perguntando seu nome, se constar no crachá, chame-a pelo nome. O efeito desta pratica é surpreendente: gentileza, gera gentileza.

3 - Crie situações diferenciadas e supreenda seu colegas, colaboradores ou equipe gerencial: leve bombons na próxima reunião, não peça para a secretária levar e colocar numa bomboniere, leve você mesmo e deixe que percebam que você se importou (você pode fazer isto enquanto abastece seu carro).

Se tornando um líder de relacionamento você dá passos largos para a conquista na garantia da execução de tarefas, é como encontrar as condições favoráveis para o crescimento de uma planta, lembrando que cada empresa tem suas peculiaridades, encontre as suas e as desenvolva, sempre visando o desenvolvimento das relações humanas em primeiro lugar, afinal as pessoas sao infinitamente mais importantes que a as coisas.

Para refletir: