1) O Excesso de  Tarefas: 

Gerenciar nossas tarefas é um desafio diário, isto sem contar com o avanço galopante da comunicação digital que acaba por saturar a agenda, acrescentando ao que já estava programado para ser executado no dia, uma enxurrada de emails diários. São as chamadas, tarefas de última hora.

Este efeito naturalmente gera em 99% dos casos a segunda verdade, que embora seja amplamente estudada e combatida, ainda é parcialmente responsável pela instabilidade profissional de muitas pessoas, afetando muitas empresas:

2) O Stress:

Misto de ansiedade, impaciência e variação da produtividade, o stress, tem como destino final a estafa.

Na outra ponta desta cadeia, encontramos a terceira verdade:

3) O Compromisso:

Reuniões desmarcadas, encontros adiados, prazos perdidos, e por consequência a credibilidade abalada.

Para qualquer um destes estágios, o remédio é o mesmo:

O Equilíbrio.

Apostar em programas de incentivo ao bem estar dos colaboradores, bem como atividades que os levem a valorizar a vida e a família é uma grande contribuição para criar a cultura do equilíbrio

Mas e quanto aos gestores?

Estes, antes de tudo, precisam desenvolver uma qualidade essencial neste processo:

A Coragem...

Coragem para dizer não a todo excesso que vem disfarçado de necessidade, e que depois se acomoda redefinindo o espaço original das nossas agendas!